如何在面试中招到优秀员工 想要应聘成功需要具备哪些素质?

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如何在面试中招到优秀员工

想要应聘成功需要具备哪些素质?

想要应聘成功需要具备哪些素质?

我写了一篇关于官方账号《人,是看不准的》的文章,写自采访者 的观点。你可以逆向思考,判断面试官真正看重的是什么。

1.当我们看人的时候,我们在看什么?

有一句话是这样说的:走的太久,就会忘记当初为什么出发。

说到看人,也有同样的情况:我们看了太多的人,却没有注意到。;我不知道我们应该看什么。

要回答这个问题,首先要回答:我们为什么看人?

可能是之前岗位的人员流失,新业务的开展,人员的储备等。,但我认为我们需要选人用人的原因是为了 "把事情做好为了公司。

按照这个逻辑,我们选择和观看的人必须能够 "把事情做好并在某个岗位上做出成绩。

那么,对于一个员工来说,什么因素会影响 "成功 "?

古典音乐教师《超级个体》;;的收购过程中,提到一个人 完成一件事的能力可以分为三种:知识、技能和才能。

所谓知识,是指某一领域的专业知识、概念、做事的流程。

通过学习获得。

技能是需要通过训练获得的能力。

如写作、解决问题、时间管理、信息收集等能力。

最后,天赋是一些内化的、不自觉使用的技能、品质和特点。它是内化的,自己可能感觉不到。

比如乐观、坚韧、幽默感、直觉等等。

经典老师说,知识是隔着山的,技能可以在不同的专业领域迁移,才能可以在生活和工作的方方面面延伸。

所以,在这个世界上,就是有那么一些人,一旦在一个领域成功了,在其他领域成功的概率很大。

我们看人的时候,人的层次越高,越应该看到最底层最基本的逻辑,因为这些能力是可以转移的。

2.看人的逻辑是什么?

那么,如何才能看到这些底层的东西呢?

一句话总结:用过去看未来,也是看人的逻辑。

人是由过去的经历锻造出来的。无论是什么形式的评人、选人,候选人都是把自己过去的经历呈现给我们。他们可以 don'不要对我们的未来做出承诺,我们也不能。;不要相信随便许诺的人。所以,留给我们的只有一条路:如何通过一个候选人的过去来判断他是我们现在需要的还是未来需要的。

准备面试了,如何让面试官记住我?

面试官可能每天都会面试很多求职者来竞争同一个职位。如果只是想记住你,当然有很多方法,可以是正面的好印象,更容易的方法是负面的差评。

我的观点更倾向于:如何让面试官认可你,而不仅仅是记住!

找工作的过程很辛苦,需要做好充分的准备。但是如果你不这样做。;不能准确把握目标,只是为了面试而面试,甚至是过去拜访,似乎我也把自己的时间和精力看得太重了。

已经是面试阶段,说明你的简历基本符合需求,所以企业为招聘优秀人才安排面试,因为无所事事,随意安排面试机会几乎是不可能的。所以,如果企业是理想目标,记住你根本没有作用,还是好好调整面试目标,让企业的面试官认可你!伸出橄榄枝后再想想。

最后,面试官没有 我不记得你,但他接受了你。会出现这种情况吗?