如何理解计划与决策的关系管理学
决策的概念与意义？
决策的概念与意义？
管理学的决策含义：决策是指组织或个人为实现某种目标，根据对客观环境和自身状况的认识，在数个解决问题的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 决策的作用：
1、科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动。
2、决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。
3、科学决策是现代管理者的主要职责
管理学中决策的名词解释？
管理学中决策的含义：管理包含决策，决策是管理的一个环节或部分。这是大概念与小概念的关系。但管理学原理之所以说管理就是决策，是从管理的作用和功能的角度来说的。
决策是人们为了达到一定目标，在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟订并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。
关于管理学中决策的基本特征和基本要素？
1.决策的基本特征：目标性 ；优化性 ；选择性 ；实施性 。
2.决策的基本要素：决策者；决策对象；信息；决策理论与方法 ；决策结果 。
决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。
决策的重要性和意义？
决策是企业管理的基础。决策是从各个抉择方案中选择一个方案，作为未来行为的指南，而在决策之前，我们只要能说对计划工作进行研究和分析，没有决策就没有合乎理性的行动，决策是计划工作的核心。
而计划工作的特点之一，是计划工作的主导性，他是进行组织、人员配置、指导与领导、控制等工作的基础，因此，从这种意义上来说，决策是管理的基础。
管理学中的计划的层次体系包括哪些内容？
层次体系包括：使命、目标、战略、政策、程序、规划、方案、预算。
(一) 使命
指明一定德组织在社会上应起的作用，所处的地位，它决定组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志。
(二) 目标
是指组织一定时期的目标和各部门的目标。
(三) 战略
通过一系列的主要目标和政策，去决定和传达指望成为什么样组织的情景。
(四) 政策
政策，是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书。
(五) 程序
是制定处理未来活动的一种必要方法的计划。
(六) 规则
1.规则是知道行动，但不说明时间顺序。
2.可以把程序看作是一系列的规则，但是一条规则可能是也可能不是程序的组成部分。程序不同于规则。
(七) 方案
一个综合性的计划，包括：目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤、要使用的资源及其他因素。方案可大可小。
(八) 预算
预算是一份用数字表示预期结果的报表。