微信收的简历怎么打开直接填写 面试完给了意见但没说要不要,我要怎么问?

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微信收的简历怎么打开直接填写

面试完给了意见但没说要不要,我要怎么问?

面试完给了意见但没说要不要,我要怎么问?

你面试后,对方给了你一个建议。你可以通过这个暗示来评估对方是否对你更感兴趣,也可以从这个暗示中知道他是否录用了你。

如果你不确定这些事情,你可以打给他们确认。比如告诉对方你什么时候来面试,你叫什么名字。It 因为你想知道你面试的结果而打扰你是非常冒昧的。这样,人力资源的人也会告诉你。

招聘中收不到应聘简历怎么办?

招聘最能体现企业架构,招聘在HR工作中越来越重要。

现在的招聘已经不像以前了,在一些平台上发布JD就可以收到很多简历。

首先我们要分析原因1。招聘时间。

在招聘淡季,比如年前很难找到人,优秀员工都在等年底的奖金。

招聘旺季,相对来说,三金四银和十金九银是跳槽高峰期,投简历的人很多。

2.招聘职位JD

职位描述和工作职责是否写清楚。是否与用人部门确认过实际需求,涉及专业术语描述等。让者看一下,明确这个职位是做什么的。需要哪些能力等。如果强生公司文笔不好一般,投简历的人肯定少或者没有。

3.公司介绍和福利待遇

公司介绍不清楚(历史、业务、规模、现状、企业文化、高级管理层、办公地址等。),而且连介绍都没有。候选人不 不了解公司就不要投简历。

薪资福利不完善(社保、公积金、节日福利、培训晋升、休假、加班、各种补贴、团体旅游活动等。),或者低于所在地区和同行的水平,没有竞争力,则不予投送人选。

比如有的公司单休,有的公司三个月试用期转正才买社保(公积金)。

4.招聘渠道

不同的人使用不同的渠道。目前招聘偏网络,以社会招聘为主。

比如为流动人员和办公人员选择不同的渠道,高层,中层,低层,职能,销售。

线下招聘效果不好,除了校招,还会继续做,一些人才市场比较不知名。

传统的基于数据库的招聘渠道,如智联、前程无忧、勾搭、猎聘等也越来越差。

现在越来越有效的招聘是社会招聘,比如Boos直聘、脉脉、、内部推荐等。

5.招聘团队管理

既然JD的招聘已经发出来了,那么有一个好的招聘团队是非常重要的。

部门负责人能否对招聘起到统筹、监督、跟进、执行的作用(招聘是一系列流程的组合:从招聘需求呈现-需求分析-JD撰写-JD发布-简历筛选/邀请面试-跟进面试-跟进录用结果-offer-跟进录用-新人培训-试用期管理-录用确认等。,以上均属于招聘流程);下面招聘人员的具体工作是否到位,流程是否顺畅,中间其他环节是否存在问题等。

6.雇主品牌建设

公司是否重视企业雇主的品牌建设,是否做到了?网上是否有很多负面新闻(看看网上等。),以及离职人员是否对公司有负面宣传等。

解决方案1。你可以根据我上面列举的六个具体原因逐一检查纠正。

2.如果没有人投简历,你要主动搜索简历,最大化招聘渠道的价值。才能找到合适的人才。

3.通过多种渠道尝试,对比效果,找到最适合的招聘渠道。

4.应建立公司内部的推荐制度和奖励机制。

5、公司 s的硬件和软件要同步,要与时俱进,否则就没有市场竞争力,当然也没人愿意加入。

只有把公司招好,解决好人才入口问题,企业才能发展。HR其他模块可以发挥作用。能做好招聘的HR是好的HR标准之一。

以上是我对问题的理解,给出个人观点,希望能给你提供参考,祝你幸福!!加油,同事们,如果还有其他问题,在评论区留言吧!

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